Stratégie D'entreprise
Nous accompagnons les entreprises dans la définition et la mise en œuvre
de leur stratégie globale en partant du réel : leur marché, leurs clients,
leurs contraintes opérationnelles.
Notre approche est concrète, orientée et s’appuie sur des années d’expérience terrains.
NOS INTERVENTIONS CLÉS
• Diagnostique stratégique : évaluation de la performance actuelle
(offre, marque, distribution, achats, partenaires industriels).
• Positionnement marché : aide à (re)définir une identité claire et différenciante
• Stratégie d’offre et de valeur : conception de gammes cohérentes avec les attentes clients,
la marge cible et les capacités industrielles.
• Architecture de marque : structuration ou évolution du portefeuille de marques
(marque propre, licence, B2B, B2C).
• Stratégie d’achat et sourcing : alignement des achats avec les objectifs
de croissance et de rentabilité.
• Feuille de route opérationnelle : transformation des intentions stratégiques en plan d’action
réaliste, pilotage et mesurable.
Offre & Achat
Nous accompagnons les entreprises dans la construction d’une politique d’achat et d’offre à la fois performante, pérenne et alignée sur leur stratégie globale.
Notre approche allie vision stratégique et maîtrise opérationnelle pour sécuriser les approvisionnements, structurer les gammes et maximiser la valeur créée avec les fournisseurs.
NOS INTERVENTIONS CLÉS
• Création de valeur durable dans la relation fournisseur : mise en place de partenariats équilibrés, durables et générateurs de performance.
• Architecture de l’offre produits et services : structuration ou refonte des assortiments pour mieux répondre aux attentes clients, aux contraintes industrielles et à la stratégie de marque.
• Sécurisation des approvisionnements : analyse des risques, diversification des sources, contractualisation adaptée et mise en place de plans de continuité.
• Création et développement de filières : accompagnement à la mise en place de filières intégrées ou locales pour renforcer la traçabilité, la qualité et l’ancrage territorial.
• Animation et structuration de groupements d’achat : conception et pilotage de modèles collaboratifs (centrales, groupements, alliances) pour mutualiser les volumes, gagner en puissance de négociation et fluidifier les opérations
Management Opérationnel
Nous accompagnons les équipes pour renforcer la cohésion, développer la performance et créer un engagement durable, en assurant un alignement permanent avec la stratégie de l’entreprise.
Notre conviction : une stratégie n’a de valeur que si elle est comprise, incarnée et enrichie par les équipes sur le terrain.
NOS INTERVENTIONS CLÉS
• Coaching individuel et collectif : développement des compétences managériales, amélioration de la posture, accompagnement au changement.
• Team building & intelligence collective : renforcer la dynamique de groupe, fluidifier la communication et favoriser la coopération transversale.
• Structuration et organisation des équipes : clarification des rôles, ajustement des périmètres et montée en compétences pour gagner en efficacité.
• Pilotage terrain : mise en place d’outils concrets de suivi, animation de la performance, culture du feedback et de l’amélioration continue.
• Alignement stratégique des équipes : dispositifs d’appropriation de la stratégie, ateliers de traduction opérationnelle, création de routines d’alignement et d’ajustement.
Design & Identité de marque
Nous aidons les entreprises à donner corps à leur image et à renforcer la reconnaissance de leur marque à travers une identité forte, cohérente et mémorable.
De la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle, nous concevons des identités qui expriment pleinement les valeurs de l’entreprise et créent un lien durable avec ses publics.
NOS INTERVENTIONS CLÉS
• Positionnement & identité de marque : clarification du discours, des valeurs et des fondamentaux pour une image de marque alignée sur la stratégie.
• Création ou refonte de l’identité visuelle : logo, univers graphique, chartes visuelles, ton de communication.
• Design produit & packaging : conception de packagings différenciants, cohérents avec les codes marché et porteurs de sens pour le consommateur.
• Print management : déclinaison graphique des supports de communication (PLV, édition, signalétique…).
• Suivi de production : accompagnement jusqu’à la fabrication pour garantir la qualité et la cohérence de chaque élément visuel.
